组织结构及相应职责

发布时间: 2022.09.23

  一、 公司的组织结构


  中环质安对本公司的组织结构和认证人员的职责做出规定,组织结构如下图所示。


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  二、相应职责


  (一) 董事会的职责:


   负责向股东报告工作;


   执行股东的决定;


   审定公司的经营计划和投资方案;


   制定公司的年度财务预算方案;


   制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;


   制定公司增加或者减少注册资本的方案;


   制定公司合并、分立,变更公司形式、解散的方案;


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   决定公司内部管理机构的设置;


   决定聘任或者解聘公司总经理,并根据总经理的提名决定聘任或者解聘财务负责人;


   为认证活动提供充分的资源;


   对认证活动的公正性做出承诺。


  (二)总经理的职责:


   主持公司经营管理工作,组织实施董事会决议;


   组织实施公司年度经营计划和投资方案;


   拟订公司内部管理机构设置方案;


   拟订公司基本管理制度;


   制定公司具体规章;


   决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员;


   主持公司管理评审;


   公司财务的总体管理和实施监督;


   对认证活动的公正性做出承诺;


   设置公司风险管理组织机构,制定风险管理规划;


   批准认证投诉处理决定;


   董事会交办的其他任务。


  (三) 维护公正性管理委员会的职责


   协助制定与认证活动公正性有关政策;


   抵制妨碍认证活动持续保持客观性的商业或其他考虑的任何倾向;


   对影响认证可信度的事宜(包括公开性和公众认识)提出建议;


   每年对公司的审核、认证和决定过程的公正性进行一次审查;


   对公司财务进行监督;


   批准扩大认证业务范围的申请;


   审查对公司的重大申、投诉。


  (四) 管理者代表的职责:


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   按照国家的有关的法律法规、认监委的行政规范基本规则、认可委的认可准则规范和认证认可协会的相关要求识别所需的过程,建立、实施和保持公司的管理体系;


   主持内部审核,协助总经理进行管理评审;


   向高层管理者报告公司管理体系实施情况、运行业绩以及改进需求,作为管理体系改进的基础;


   组织公司员工提高满足客户要求的意识;


   负责与认证监管部门的联络,组织实施认可评审及对不符合项采取的纠正措施;


   总经理交办的其他任务。


  (五)运营部的职责:


   客户服务岗:负责认证项目的沟通、受理、核查、录入;负责认证费用的催款、提交开票申请;负责认证证书的暂停、恢复、撤销的上报。


   认证申请评审岗:负责确定是否受理认证申请,评审认证范围和审核人日数;办理认证合同更改手续;及时跟踪资质变化的要求。


   调度岗:负责审核组派遣、审核组信息上报和自律稽查。


   案卷分配岗:负责案卷的接收、分配和跟踪。


   认证评定岗:负责案卷评定及问题关闭。


   制证岗:负责认证证书核对及制作,打印并邮寄。


   档案管理岗:负责审核案卷的归档、刻录;审核案卷的借阅管理。


   专业能力评定岗:负责认证人员的专业能力评定。


   技术管理岗:负责审核案卷的技术问题处理;召开技术会,整理并下发会议纪要。


   培训管理岗:负责策划并组织认证人员培训;内审员培训业务的策划、实施及管理。


  (六) 办公室的职责:


   人力资源岗


  a) 负责员工及审核员入职离职管理及劳动合同签订;


  b) 负责审核员注册及年度确认管理;


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  c) 负责审核员继续教育管理;


  d) 负责内部培训工作的组织、实施;


  e) 负责员工及审核员人事档案管理。


   网络、企业文化及文件管理岗


  a) 负责公司文件的归口管理;


  b)负责公司印章管理;


  C) 负责办公用品采购;


  d)负责公司网络维护、网站监控及舆情管理;


  e) 负责员工劳动纪律管理、6S 管理;


  f) 负责向认监委等主管部门的信息上报工作;


  g) 负责申诉、投诉和争议处理;


  h) 负责企业文化宣传;


  i) 负责公务接待、配合各部门做好对外联络工作;


  j) 完成领导交办的其他任务。


  (七)技术部的职责:


  a) 依据认证认可的有关要求,完善公司体系运行管理机制,明确各部门职责和接口关系;


  b) 及时将行业动态信息,梳理公司体系运行情况,补充缺失环节,完善管理体系文件;


  c) 协助做好内审、管评工作;


  d) 组织接待认证主管部门对公司的评审及不符合整改工作;


  e) 总体协调各部门技术接口和信息传递,配合其他部门完成相关技术工作。


  (八)财务部的职责:


  a)负责建立、完善公司各项财务管理制度;


  b)负责公司日常财务核算,参与公司经营管理;


  c)根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转;


  d)负责各项税金计算、缴纳、筹划工作;


  e)组织做好公司财务预算、决算、审计工作;


  f)编制各类财务报表并向有关单位报送;


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  g)负责向公司管理层报送各项财务数据,并进行财务分析提出合理建议;


  h)负责会计档案的整理与保管工作;


  i) 负责员工工资表编制、工资奖金发放工作;


  j)负责办理员工社会保险、住房公积金等工作;


  k)其他与财务相关的临时工作。


   出纳岗


  a)按照相关财务制度进行现金、银行的收付结算;


  b)保管现金及各种有价凭证,定期盘点核对,按月编制《现金盘点表》;


  c)负责内部管理系统收款维护;


  d)及时提取银行回单并整理原始凭证;


  e)每日登记现金、银行存款日记账,做到日清月结;


  f)月末与银行、财务会计核对银行存款余额,编制《银行存款余额调节表》;


  g)时编制工资表并及时发放;


  h)处理员工社会保险、住房公积金业务;


  i)负责向统计部门上报统计报表;


  j)其他临时工作。


   会计岗


  a)负责发票领购、发票开具、进项发票认证等发票管理工作;


  b)负责内部管理系统的发票信息录入和维护;


  c)负责对成本费用支出单据审核;


  d)负责网银付款复核;


  e)负责编制记账凭证,进行会计核算;


  f)负责往来款项核对;


  g)负责会计档案整理及保管;


  h)收集相关财经法规并在工作中应用和分享,协助进行财务制度建设;


  i)协助进行预算、决算、审计、财务分析等工作;


  j)其他临时工作。